Мы завершили новый проект!
Елена Вадимовна Иванова — бизнес-архитектор, руководитель проектов. Ключевая компетенция нашего заказчика — оптимизация работы предприятия и обеспечение ее поддержки на всех уровнях:
- орг. структура и распределение ответственности
- бизнес-процессы и их поддержка в ИТ системе
- аналитическая отчетность и показатели оценки эффективности
- кадровая расстановка и мотивация персонала.
Нашей задачей стала разработка современного персонального сайта со строго выраженным дизайном, сложной структурой и большим количеством информации, логичной навигацией.
Среди клиентов Елены — крупнейшие предприятия России. Партнеры — независимые консультанты, компании сферы ИТ и консалтинга.
Продажи таких услуг — процесс сложный, сайт должен в полной мере раскрывать методологию работы, демонстрировать успешные кейсы, содержать форму захвата данных с небольшим опросным листом. Заказчик активно включился в работу, предоставляя все материалы, оперативно согласовывая каждый этап реализации проекта.
С 1998 года Елена Иванова (Буравлева) занимается комплексной постановкой систем управления и реализацией проектов организационных изменений на предприятиях различных отраслей и масштабов, разработкой и проведением обучающих программ по вопросам управления. Часто выступает в качестве руководителя проектов, в том числе по автоматизации процессов управления.
Более 10 лет работала на руководящих позициях, в т.ч. течение 6 лет возглавляла направление «1С:Консалтинг» в фирме 1С., является главным редактором и соавтором книги «Практика управления» (изд-во 1С-Паблишинг, 2012 г.), автором более 15 статей по различным вопросам управления.
Этапы реализации проекта
На основе пожеланий Заказчика и требований к проекту был сделан аудит ниши бизнеса, проанализированы десятки ресурсов конкурентов и разработано техническое задание с UX-прототипами сайта.
Были продуманы сценарии поведения пользователей на сайте:
Учитывая возможности заказчика, мы предусмотрели многое, например, каталоги услуг и проектов со сложным фильтром по целевым аудиториям и нишам бизнеса.
Далее мы утвердили концепцию, стилистику и приступили к разработке дизайна сайта согласно техническому заданию и макету, использовали фирменные цвета, брендбук компании. Создан логотип и 8 уникальных страниц.
Вёрстка. После того, как был утвержден дизайн, мы приступили к адаптивной верстке. Очень важно было наилучшим образом адаптировать сайт под большинство типов современных мобильных устройств и браузеров.
Backend-разработка. В качестве CMS был выбран WordPress. На сегодняшний день WordPress — это, на наш взгляд, самый оптимальный выбор среди бесплатных платформ для сайта. С помощью пользовательских полей реализовано удобное наполнение страниц сайта контентом и его последующее редактирование через панель управления сайтом. Одно из требований клиента — легкость дальнейшей работы с ресурсом.
Серьезная работа велась с функционалом и гибкостью фильтров, на сайте их два. Особенность заключается в том, что фильтры могут работать в ансамбле или же каждый отдельно, что позволяет пользователю структурировать и выделять для себя самую нужную и необходимую информацию на сайте. Так же из подробного описания услуги можно сделать переход к проектам и методикам уже с настроенными фильтрами и отсортированными карточками по теме. Любое описание мы постарались гармонично и главное логично представить на сайте.
Наполнение. Заказчик оперативно предоставила информацию для всех разделов, не смотря на значительный ее объем. Собраны фотоматериалы и описание проектов, услуг и т.д.
На сайте проведена начальная SEO-оптимизация.
Тестирование и отладка. По завершении работ сайт был дополнительно протестирован и размещен на хостинге Заказчика.
Была создана инструкция по работе с ресурсом для сотрудников. Было проведено обучение и создана инструкция по работе с ресурсом для сотрудников.
Мы гордимся созданным ресурсом и благодарим Елену Вадимовну за слаженную совместную работу, ответственность, доверие, оперативную обратную связь и профессиональное отношение к проекту!