В рамках X международного Форума «Электронная неделя на Алтае-2021» специалисты «Альянс+» посетили тренинг «Управление проектом по методу контрольных точек» в г. Барнаул.
Цель мероприятия: Дать понимание, каким образом проектируются контрольные точки в проекте и каким образом они используются в процессе его реализации.
Ведущий тренинга — Юрий Юрьевич Шойдин, руководитель практики проектного управления ООО «Газпромнефть-Цифровые решения», преподаватель корпоративного университета ПАО «Газпром Нефть», эксперт в области проектного управления.
Важный вывод тренинга: контрольные точки не инструмент наказания команды, а инструмент в определении проблемных мест в проекте и оказании помощи на конкретном этапе. Данный метод широко используется в наших проектах уже много лет!
Уникальность и простота технологии признана во всем мире и применялась в СССР в 70-80 годах прошлого столетия.
В результате применения и использования метода КТ:
- Существенно повышается вероятность выполнения проекта в установленные сроки (по статистике – почти в два раза с 46 до 92%);
- Снижение трудоемкости сотрудников заказчика за счет отказа от ведения детальной СДР проекта;
- Легкие и понятные инструменты работы с КТ не требуют специализированного обучения как у членов РГ, так и высшего руководства;
- Стоимость автоматизации процессов работы с КТ и стоимость программных инструментов значительно ниже, чем традиционные.
Программа тренинга:
- Особенности систем управления в разных странах
- Понятие Контрольной точки или контрольного события
- Самостоятельная работа №1
- Модель контрольных точек
- Система раннего оповещения о проблемах
- Структура совещаний
- Самостоятельная работа №2
- Прочие аспекты технологии контрольных точек
- Практическое задание для команд
- Завершение, анализ решаемых проблем